Регистрация компании в Швейцарии в 2026 году: ставку решает кантон, директор-резидент обязателен

Швейцария дорога, по нынешним меркам медлительна и требует того, что Эстония отменила десять лет назад. И при этом остаётся местом, куда мир по-прежнему складывает деньги, которые собирается сохранить. Чтобы понять этот обмен, надо честно смотреть на обе половины.

Коротко. Швейцарскому GmbH нужно 20 000 франков капитала, оплаченных полностью; AG требует 100 000 франков, из которых минимум 50 000 внесены. Регистрация занимает около 2–3 недель, примерно неделю с момента внесения капитала и нотариального оформления. Как минимум один директор или управляющий должен быть резидентом Швейцарии с правом единоличной подписи. Эффективная совокупная ставка федерального, кантонального и коммунального налога на прибыль — примерно от 11,7% в Цуге или Люцерне до около 20,5% в Берне, в среднем по стране около 14,4%. Учреждение возможно дистанционно по апостилированной доверенности, а с 1 апреля 2026 года расширенные правила электронного нотариата снимают необходимость личного присутствия всех сторон.

Как зарегистрировать компанию в Швейцарии

1. Зарезервировать и согласовать название в кантональном Торговом реестре.
2. Подготовить и нотариально удостоверить устав и учредительный акт — лично либо по апостилированной доверенности.
3. Внести акционерный капитал на заблокированный счёт и получить банковское подтверждение (Sperrbestätigung).
4. Подать документы в кантональный Торговый реестр. Запись публикует компанию и разблокирует капитал.
5. Встать на учёт по НДС — обязательно при обороте свыше 100 000 франков — и по социальному страхованию и налогу у источника, где применимо.
6. Преобразовать заблокированный депозит в операционный счёт после завершения проверки.

Сбор Торгового реестра — около 600 франков, кантональные нотариальные расходы обычно 500–2 000. При оплаченном капитале свыше 1 млн франков взимается федеральная эмиссионная гербовая пошлина 1%; первый миллион освобождён.

Кантон — это и есть решение

Единой швейцарской ставки корпоративного налога не существует, и тот, кто называет одну цифру, невнимателен. Федеральный уровень — плоские 8,5% с прибыли после налога, около 7,83% до налога. Кантоны и коммуны добавляют своё, и разброс велик: примерно 11,7% эффективных в Цуге или Люцерне против около 20,5% в Берне при среднем по стране около 14,4% на 2026 год.

Кантоны также взимают ежегодный налог на капитал с собственных средств, помимо налога на прибыль. Для хорошо капитализированного холдинга этот сбор может значить больше, чем разница в ставке на прибыль, поэтому кантон выбирают по обоим параметрам.

Крупные группы с оборотом от 750 млн евро попадают под 15-процентный минимальный доплатный налог ОЭСР и Швейцарии, который на этом масштабе стирает кантональное преимущество.

Требование к директору-резиденту реально

Как минимум один директор или управляющий должен быть резидентом Швейцарии и обладать правом единоличной подписи. Это самое существенное отличие Швейцарии от малозатратных юрисдикций ЕС, и это не формальность, которую снимет сервис-провайдер.

Номинальные схемы существуют. Они же привлекают внимание и осложняют банковское обслуживание, потому что банк, оценивающий швейцарскую компанию с иностранными владельцами и арендованным подписантом, приходит к очевидному выводу. Если намерение — настоящее швейцарское присутствие, требование становится статьёй расходов. Если намерение — швейцарский адрес на бланке, это требование и есть причина, по которой план не сработает.

Банк выбирает и может просто отказать

Онбординг компаний с иностранными владельцами идёт медленно и избирательно. Ждите обширной документации о происхождении средств и примите, что отказ — реалистичный исход, а не редкий случай. Швейцарские банки пятнадцать лет снижали риски и в клиентах не нуждаются.

С последовательностью учреждения это сочетается плохо, потому что капитал должен быть внесён на заблокированный счёт до регистрации. Значит, банковские отношения — не то, что устраивают потом; это предварительное условие.

Аудит и отказ от него

По умолчанию действует ограниченная проверка (review). Небольшие компании с числом штатных сотрудников менее десяти могут полностью отказаться от неё при единогласном согласии участников, но по реформе 2025 года заявление об отказе должно быть подано до начала финансового года, так что сроки неумолимы. Полный аудит применяется при превышении двух из трёх порогов: 20 млн франков активов, 40 млн оборота, 250 сотрудников.

Кому это действительно подходит

Швейцария подходит холдинговым и имущественным структурам, а также европейским операционным базам, которым нужны репутация, плотная сеть налоговых соглашений и доступ к швейцарским банкам, — и которые профинансируют настоящее местное присутствие. Это юрисдикция для существа, и цена соответствующая.

Ближайшее сравнение — Лихтенштейн: плоские 12,5%, 10 000 франков капитала, членство в ЕЭП, которого у Швейцарии нет, и обязательный местный трасти, зеркалящий швейцарское требование к директору-резиденту. Если важен доступ к ЕЭП, выигрывает Лихтенштейн. Если важны глубина банковского рынка и охват соглашений — Швейцария. Тем, кто хочет дешёвую европейскую компанию и сравнивает Швейцарию с Эстонией или Ирландией, стоит знать: это не конкурирующие продукты.