2025 年 10 月日本的经营管理签证有什么变化？

自 2025 年 10 月 16 日起，该签证的资本金门槛提高了约六倍，申请人必须雇用至少一名全职员工，并且需要证明日语能力达到 JLPT N2（日本语能力测试 N2 级）左右，或具备合格的支援安排。法务省把这次收紧归因于缺乏实质的申请数量激增，尤其来自中国大陆。已持有签证的人享有过渡安排，三年内提交的续签将依据企业的真实经营情况来审查。

日本的遗产税会对外籍居民的全球资产征税吗？

会。在过去 15 年中于日本居住超过 10 年的外国人，通常就要就全球资产承担日本的遗产税和赠与税，而不仅仅是位于日本境内的资产。在这个门槛以下，风险敞口大体上限于位于日本的资产。这条「15 年中住满 10 年」的规则，是迁移中的财富必须盯住的关键分界线。

日本的遗产税有多高？

日本遗产税按累进级距征收，最高达到 55%，属于全球最高的税率之一。它适用于传给继承人的遗产，而对长期外籍居民来说，可以覆盖其全部全球遗产。日本的遗产税协定网络也非常窄，因此针对母国遗产税的减免往往很有限。

在身故之前离开日本，能避开日本的遗产税吗？

并不干净利落。对长期居民来说，离境之后纳税义务可能仍拖着一条尾巴，因此切断居民身份并不会立刻斩断全球征税的触角。临终前从日本搬走，多半达不到预期效果。任何离境规划都需要在「15 年中住满 10 年」这个门槛之前很早就做完，并且要有专业意见。

日本有投资入籍或投资居留项目吗？

日本没有投资入籍项目。它主要的自主路线是经营管理签证，而在 2025 年 10 月之后，这条路线要求真实的业务实质：真实的资本、一名雇员和语言能力缺一不可。既不存在拿钱换护照的捷径，也没有哪条路线能让长期居民规避底层的遗产税敞口。

在有死亡税的前提下，日本对迁移财富来说还值得吗？

可以值得，但只能作为一个刻意做出的长期决定。生活方式和基础设施这一面的理由确实很强，而中短期居住会把遗产税敞口限制在位于日本的资产上。危险在于毫无架构地一路飘过 10 年全球征税那条线，把一次成功的迁居变成压在继承人头上过大的遗产税基。

日本关上了廉价的那扇门，却留着死亡税

过去十年，日本一直是行家眼里的那个迁居选项。一流的基础设施，深厚的文化，还有一种汇率，让当地的生活成本显得近乎不好意思。对某一类买家来说——刚刚退出套现，拖家带口，厌倦了迪拜的刺眼和新加坡的标价——它读起来像是最后一个还没把居留权做成自动贩卖机的成年人国家。

2025 年 10 月，东京把这扇门加重了。而这么一来，它也让一个宣传册从不会写在第一页的事实重新被人看见：进入日本的成本从来不是问题。在日本身故的成本才是。

正门刚刚变重了

长期以来，自己拿主意的那批富人走的主力路线一直是经营管理签证——设立一家公司，注入资本，把它经营下去，然后留下来。资本金门槛低到「实质经营」不过是一句客气的虚构。大量申请人注册一个空壳，放进最低限额的钱，然后把这张签证当成一件披着商务外衣的生活方式许可。

2025 年 10 月 10 日公布的一项修订省令终结了这一切，新标准自 2025 年 10 月 16 日起生效。法务省把原因说得很直白：缺乏实质的申请数量激增，尤其来自中国大陆，把这张签证当作流动性工具，而不是真的在办企业。

窗口那边具体变了什么，如下。

经营管理签证	此前	2025 年 10 月 16 日起
资本金门槛	不高——象征性的投入	提高约六倍
用工	不要求雇员	至少一名全职雇员
语言	无要求	日语能力达到 JLPT N2（日本语能力测试 N2 级）左右，或具备合格的支援安排
底层审查标准	形式审查，监管宽松	实质——一家真实、有人手、在运营的企业

语言这一栏才是不动声色的杀手。JLPT N2 左右并不是能日常寒暄的日语，而是可用于工作、达到商务水准的语言能力——对多数西方人来说要学好几年，否则就得拿一套有据可查的专业支援结构来顶上。再加上真实的工资单和大得多的资本金，这条路线不再是走个形式，而开始意味着一份真正经营日本公司的承诺。

已经持有签证的人不会被扫地出门。三年内提交的续签申请，会依据所在企业的实际经营情况以及它达到新门槛的可能性来审查——这是一段过渡跑道，不是赦免。传达的意思很明确：证明这门生意是真的，否则签证到期作废。

我的看法是：这是明智的政策，同时也是一道过滤网，滤掉的恰恰是这条路线过去吸引来的那类买家。如果你的方案是一家名义上的公司加上东京的好日子，这个方案现在实实在在地变难了。挺好。那从来就不是日本的意义所在。

陷阱从来不在签证上

把注意力放在签证收紧上，你盯错了门。真正让你家人付出代价的，是出口那一扇。

日本的遗产税最高税率达到 55%——属于全球最高的一档，并且按快速攀升的累进级距对遗产征收。这个数字广为人知。搬进来的财富没搞明白的，是它够得着谁，以及够得着什么。

关键规则是这样：在过去 15 年中于日本居住超过 10 年的外国人，通常就要就其全球资产承担日本的遗产税和赠与税。不只是那套东京的房子。不只是那个日本的证券账户。是全部——离岸基金、美国的经营实体、信托架构、加密货币，还有位于另一个半球的家族控股载体。

一旦跨过这条 10 年的线，日本的死亡税就跟着你的全球资产负债表走。

全球征税的触角究竟怎么运作

这套制度实际上把短期居民和长期居民区分开。来了，住几年，走人——你的风险敞口大体上被限制在位于日本境内的资产上。这是扛得住的，也正是为什么大量高管在东京轮岗一圈，从来没撞上这个问题。

住得够久、久到真的属于这里——而这恰恰是举家迁居想要达成的目标——纳税义务的性质就彻底变了。「15 年中住满 10 年」这项测试，把你从一个有限纳税人，变成全球遗产统统落入日本网中的那种人。日本作为家越成功，它作为遗产规划管辖区就越糟糕。这是让人不舒服的地方，而且它是结构性的，不是一个能靠设计绕过去的漏洞。

跟着你一起走出国门的那条尾巴

面对一套惩罚性的遗产税制度，每一个富有的迁居者的第一反应都一样：那我在它真正生效之前走人就是了。日本早就料到了这个反应。

离境之后，纳税义务还可能拖着一条尾巴。对做过长期居民的人来说，切断居民身份并不会干净利落、立刻就斩断全球征税的触角。离境是一个带延迟的过程，不是一个开关。指望临终前从日本搬走，你可能会发现遗产仍然被拴着。

还有两堵墙，让这件事很难缓和：

没有投资入籍，也没有可比的快速通道。不存在拿钱换护照的出口，而且——正如 10 月的改动所显示的——连居留路线都在往更讲实质的方向走，而不是更松。
遗产税协定网络非常窄。日本签署的遗产税协定寥寥无几。对大多数国籍的人来说，没有双边工具来减免或抵免这重双重打击，因此居籍（domicile）在别处的继承人可能就同一笔资产同时面对日本的遗产税和母国的遗产或继承税制度，两者之间几乎没有可用的机制性减免。

拿它比一比日本为同一批买家在竞争的那些目的地。

目的地	对长期居民全球资产征收的遗产/继承税	投资移民
日本	有——15 年中住满 10 年后最高 55%，且离境后仍拖着尾巴	无
新加坡	无遗产税	高投入门槛的路线
阿联酋	无遗产税	成熟的居留路线
新西兰	无一般性的继承/遗产税	Active Investor Plus 签证

只有日本这一栏，你作为居民越成功，留给继承人的税基就越大。

谁仍然应该考虑日本

这些都不意味着去日本是个错误。它意味着日本是一个需要清醒做出的十年决定，而不是随波逐流。

如果你打算真的经营一门生意，能够达到语言和用工的门槛，或者出得起钱搭一套站得住脚的支援结构；并且你要么计划把居住时间控制在长期居民门槛之下，要么睁着眼睛接受全球遗产税敞口、并且提前把架构做完——那么日本仍然是地球上最适合安置一个家庭的地方之一。生活方式这一面的理由是真实的。税务这一面的理由只需要有意识地、在专业意见之下搭起来，而且要在你跨过 10 年这条线之前，不是之后。

你不能做的，是按照过去那张廉价签证所鼓励的方式对待日本：随随便便地来，无限期地住下去，然后想当然地以为可以干干净净地走。这套组合如今是持有这份「居留护照」最昂贵的方式，没有之一。

结论

2025 年 10 月的签证收紧是标题，但它是那个更小的故事。它滤掉了穿着西装的游客，要求真正的经营者拿出证明——合理，而且对一个认真的迁居者构不成障碍。

真正的故事是那个没有变的。日本征收着全世界最重的遗产税之一，在 15 年中住满 10 年之后把它延伸到长期外籍居民的全球遗产上，附带一条在你离境之后仍然存活的尾巴，而且几乎不提供任何协定减免来缓冲这一击。这里面没有一样能用投资走捷径绕开。

所以：一个极好的生活之地，一个惩罚性的身故之地，一个扎根的回报是把继承人的遗产税基做大的管辖区。为了生活去日本。带着一份十年计划去，并在时钟走过 10 年之前把架构做完——或者干脆别跨过那条线。介于两者之间的任何做法，都是亚洲最优雅的税务陷阱。